5月29日，公司两化融合管理体系第二阶段评估审核首次会议在三楼会议室顺利召开。此次评审组由中国船级社质量认证公司体系部总监李建华、程明明、李彦飞三位专家组成。公司总经理石跃强、生产计划部工程师牛现利、技术部王智聪及各相关部门负责人参加了审核会议。

评估审核首次会议由评审组组长李建华主持。他介绍了第二阶段评审目的、评审依据、评审时间安排，并就评审事项进行了逐项说明，也对评审保密承诺进行了声明。

公司总经理石跃强对评审专家组的到来表示欢迎，他期望评审专家组对普阳实施两化融合管理体系以及两化融合推进工作多提宝贵建议，推进普阳两化融合工作上一个台阶，逐步建设符合普阳战略发展的新型能力建设，助推企业快速发展。并要求公司各部门相关人员极力配合并接受审核，注意倾听专家老师的意见，认真学习，对出现的不足和问题要及时整改并总结经验，通过接受审核逐步完善好两化融合管理体系，不断把公司信息化与工业化融合推进到新的高度。

评审组根据汇报情况，对两化融合管理体系评定申请表就战略目标、持续竞争优势需求及企业打造的新型能力等方面提出了一些建议。现场审核中，采用抽样的方法，按文件化管理体系方法的应用过程、最高管理者在体系中的履职过程、管理者代表在体系中的履职过程、新型能力的识别及策划过程、新型能力的建设及运行过程、两化融合及其管理体系绩效的评测与改进过程、全员参与的意识培养过程、设备设施及信息资源保障过程和资金保障过程，共9个过程进行了审核。

会后评审组专家程明明对总经理石跃强进行了高层领导访谈。