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1月2日晚18时，普阳环保科在集团三楼会议室召开2020年首次环保联席会，会议以“总结2019，规划2020，抓实做好，以环保强军打造环保强企”为主题，全面总结2019年的环保工作的亮点及不足，并对2020年的环保工作以月为单位进行了统筹部署，为普阳2020年的环保工作指明了方向。出席会议的公司领导有党委书记、董事长郭恩元，副总经理郭龙鑫、王瑞华、石剑飞，人力企划部部长高文彩，众联环保管家贾连联、冶金规划院畅文驰相关以及各厂厂长、环保专员参加了会议。
会上，环保科长李剑春、众联环保管家贾连联、冶金规划院畅文驰先后做全年环保总结报告。李剑春指出，2019年在公司领导及各厂厂长的大力支持下，在众联环保管家以及冶金规划院专家的协助指导下，取得了一些来之不易的成绩，启动了“环保卓越绩效管理项目”，成立了“环保联席会”，组建了“环保检查监督组”，加强了在线监测设备管控力度，完成了环保技改、新建项目的相关环评手续办理及验收或阶段性验收工作，保证了稳定达标排放，开展废水、固废、土壤等详查工作，建立健全了环保管理体系，通过了公司2019重污染天气环保绩效评级工作，取得B级结果。 同时，李剑春强调，通过总结分析，公司在环保管理依然存在诸多不足，例如环保硬件设施有待提标改造，环保考核体系亟待完善，环保管控力度需要进一步加强，环保人员专业素养仍需提升，环保垂管体制以及与生产厂的联动执行急需增强。会议中，主管环保副总王瑞华强调，回顾2019年，我们的环保联动快速反应依然不够快，造成了一定的生产浪费。我们必须清晰地认识到，环保与生产、能源以及安全辩证统一的关系，意识到管理的重要性，所有的问题都是管理的问题。鉴于此，2020年公司环保科将结合各厂厂长共同提升环保设备的运营维护和现场6S工作，共同抓好环保专员的管理与培训，要求所有环保管理人员必须下沉到一线，听取职工建议，解决实际问题，并建立以“解决实际问题”为依据的奖励考核机制，加强公司级、厂级、工段级、班组级“四级”环保管理机制，确保所有环保设备的高效运行以及6S管理再上一个台阶，以环保铁军打造环保强企，为蓝天保卫战圆满收官贡献普阳力量！会议最后，郭董强调，各单位一定要确保环保设备的满负荷运行，做好环保设备的运维管理，保证各类排放低于优于超洁净排放数值。 |