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编者按：“同创造，共分享”是普阳钢铁的核心经营理念之一；“为职工创建幸福家园”是普阳钢铁建厂以来矢志不渝的坚定使命；不断提升职工的获得感和幸福感，更是普阳钢铁始终践行的暖心而伟大的事业。在2018年工作总结表彰大会上，公司党委书记、董事长郭恩元一再强调：“各项制度措施的改进落实一定要考虑职工利益，在提高职工福利待遇方面，要认真学习借鉴华为和方大的做法，以创造价值为依据，以贡献大小为凭证，以激励职工竞争意识和创新能力为出发点，不让雷锋吃亏，不让老实人吃亏，切实做好职工待遇提升工作。”
1月份以来，人力企划部深入生产一线，了解职工对工资、福利待遇等方面的诉求，结合各厂的不同生产特点和岗位属性，遵循“激励为重，绩效优先，协同普惠”的原则，建立了具有普阳特色的薪资福利体系，从工资、社保、餐补等方面让全体普阳职工得到实实在在的好处。
本期头版，笔者简要叙述一下公司近期在“提高职工福利待遇”方面的具体做法。
一、涨工资，与经营业绩挂钩，多维度、大比例，切实提高职工获得感
从1月份的工资不难看出，公司为全员涨工资500元（150元餐补+350元人均）；同时，生产线员工根据三级巴绩效排名人均再涨500元；两者相加就是1000元的涨幅。尽管如此，郭董依然觉得这样的涨幅不够大，为此公司研究出台了新的调资方案。
自2月份起，职工工资在1月份涨幅的基础上，再上涨1000元至2000元。其中1000元按公司的总利润完成率普涨，若总利润达到年初制定的目标，则当月全员普涨1000元，若只完成目标的80％，则当月全员普涨800元，以此类推；同时，生产厂根据阿米巴经营目标完成率再涨500元或1000元，并按照二级巴目标完成率和其他绩效指标进行分配。也就是说，从2月份开始，在全面完成生产经营目标的前提下，职工工资的涨幅最高可达3000元。
由此可见，此次涨工资不同于2014年以来的每年10％的绩效涨幅，而是采取“绩效浮动+固定增涨”的模式，同比增幅更大，让每一位职工切实感受到了收入增涨的喜悦感和获得感。对于因绩效优劣而出现的“同级不同薪，同岗不同酬”现象，大多数职工持理性态度，认为这并不是一种“不公正”，而是一种激励职工努力做好工作、干出业绩的鞭策。其实，每位职工工资的确定，是基于其所承担的责任、实际贡献的大小和实现持续贡献的能力；那种不论业绩论苦劳、“大锅饭”式“全都有”的“公平”，看似“公平”，实则大大伤害了大局利益和实心干事者的感情，不利于集体和团队的精益管理与长远发展。
二、提福利，“五险一金+餐补”，切实提高职工幸福感
“2月23日，公司为职工缴纳的医疗保险（含生育险）个人医疗账户余额到账。”
“2月26日，各厂、部室职工可到事务处或其他指定地点，凭饭卡进行1月份餐补费充值。”
“2月27日，凡在厂工作满5年（男职工50周岁以下，女职工40周岁以下）已参与养老保险缴纳的职工，可自愿交纳住房公积金。”
再加上养老保险、工伤保险和失业保险，截至目前，普阳是我市所有民营钢铁企业中唯一一家实现“五险一金+餐补”的公司。公司投入大量的人力财力，为大家构建了一个完善的保障体系，让每一位普阳职工都感受到了一份来自普阳大家庭的温暖和幸福。
“目前，公司社保缴费率超过30％，其中养老保险20％、医疗保险8％，还有工伤、生育、失业保险，再加上住房公积金，公司‘五险一金’的缴费费率达到35％以上。公司和个人加在一起，‘五险一金’的缴费率达到50％以上。尽管‘两会’上李克强总理再次提出减免税费，但对于普阳来说，社保缴费仍然是一笔不小的支出，尤其是涨工资后，缴费比率也会随之增涨。即便如此，公司领导还是一如既往地为职工缴纳‘五险一金’。正如郭董说的那样，普阳经营到现在，发展到现在，不仅仅是在为社会创造财富，更是在为自己的职工打造更加幸福美满的生活。”公司保险科相关职员，在接受笔者采访时，这样说道。
三、服务职工，为职工搭建提升平台
眼下，全公司都在提服务、讲服务、落实服务，而各职能部门都在全力策划如何为各生产厂服务，为一线职工服务。当然，作为一个有着无限发展潜力的企业，给职工最好的福利就是，为职工搭建提升平台。
遵循“尊重人才、重视人才”的理念，坚持“能者上，庸者下”的选人用人原则，随着“赛马机制”的深入执行，普阳致力于为职工搭建提升平台，实行竞聘上岗的用人机制。竞聘上岗遵循“公正、公平、公开”的原则和“标准明确、程序规范、竞争公平”的要求，充分调动广大职工的积极性和创造性。几年来，竞聘上岗让一批批业务精、能力强、勇于担当、甘于奉献的年轻人走上了管理岗位。
综上所述，随着一项又一项提升职工幸福感与获得感措施的实施，大幅度改善了普阳职工的生活水平，为构建幸福家园和谐社会奠定了坚实的基础。
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