笔者：在进入普阳之前，你都从事过哪些工作？有炼钢方面的工作经验吗？

高海峰：进普阳之前，我在山西一家小型钢厂干过炼钢。其实，我还是有一定炼钢作业理论基础的。我上职高时学的是冶金专业，主修的就是炼钢。毕业后，干的第一份稳定工作也是炼钢。现在仔细想想，发现自己和炼钢还是蛮有缘分的。

笔者：从事炼钢工作十几年，你觉得现在的炼钢工艺与以前相比有哪些不同或者进步？

高海峰：单从工艺角度来看，现在的炼钢技术与十几年前比，并没有太大变化。当然，相比而言，炼钢设备在信息自动化方面确实有了很大的提升。像我刚开始炼钢那会儿，炼钢工除了不怕热不怕苦外，想要胜任本职工作，都得练就一双“火眼金睛”。在常人看来稀松平常的炉火钢花，炼钢工却能通过观察火焰的颜色、形状甚至“软硬”，就能对炉内钢水成分、温度以及造渣情况作出判断，准确度与电脑分析相差无几。

有了副枪后，现在能掌握这种“看火识钢”技能的炼钢工已经不多了。可能是因为自己经历过传统炼钢向自动化炼钢的过渡，所以，从个人角度来看，尽管现在很多自动化程度很高的设备，但我认为，在很多时候，有自己的判断很重要。因为干炼钢时间长了就会发现，尽管每天炼二十几炉钢，但没有哪一炉钢是完全一样的，即便是同一钢种，也会有各种微小的差异存在，而“窄幅工艺”要求我们，必须精细化操作，把各个钢种认识透，才能胸有成竹地去应对各种工况以及成分的变化。

笔者：炼钢工是一个特定岗位？还是所有参与炼钢作业的人员都叫炼钢工？

高海峰：可能对于行外人来说，所有干炼钢的都叫炼钢工。其实，在我们转炉炼钢有明确细致的分工，而且存在一定的隶属服从关系，按职责不同可分为炉前工、合金工、出钢工、摇炉工和炼钢工（当需要精炼时，还会分离出精炼工）。这五个岗位以炼钢工为主，其余四个工种都听从炼钢工调配。从技术含量来讲，摇炉工、出钢工、合金工分别是炼钢工的一二三助，炉前工为前四个工种服务。一般而言，每一位炼钢工都是炉前工做起的，这是炼钢厂的一种传统。我本人刚学炼钢那会儿，也是从炉前工一步一步做起的。可以说炼钢工与高炉的工长类似，是负责整个炼钢流程的“掌舵手”，需要熟练掌握吹氧时间、合金计算、出钢溅渣、工序衔接等技能，当然，责任也会更重些。

笔者：干炼钢这么久，在提升炼钢技能的过程中，你有没有什么印象深刻的事？

高海峰：刚干炼钢那会儿在炉前，觉得那种铁水钢水烘烤的“热劲儿”最难熬，时间久了，这种外在“热”“累”都觉得没什么，最难熬的还是“炼新钢种”。特别是头几年我们刚开始炼C钢那会儿，我印象特别深刻，那是个正月天，从初一到初五，从初五到十五，一头扎在炼C钢上，一遍又一遍地讨论优化工艺方案，一遍又一遍地推倒重来，整整半个月，自己真是没一点儿过年的心思，因为炼不出C钢来，自己都觉得没脸过年。那种反复尝试反复失败的迷茫，让我感到从未有过的压力。好在后来厂领导派来王工一起研究分析，最后终于弄成了。现在回过头来看当时受的熬煎，都是值得的。正因为经历过那种“从无到有”的历练，“从废钢堆里爬出来”的锤炼，才能真正明白什么是“炼钢先练人”，才让我在后来的日子里，面对耐磨钢、高强钢、国电钢等新钢种时，具备一种胸有成竹的笃定。

笔者：你觉得作为一名优秀的炼钢工应该具备哪些素质？

高海峰：首先，“炼钢先练人”，一名优秀的炼钢工一定要具备端正的工作态度和不断创新的思维；再者，要练就全面的炼钢技能；最后，要有遇事不慌的定力，不能只敢走“平路”，一遇“弯道”就慌。说到底，不论是在哪个岗位都要虚心学习。在炼钢的行当有句行话叫“炼一辈子钢，丢一辈子人”，当然，这句话中的“丢一辈子人”并不是真的丢人，而是说，没有哪一炉钢你能完完全全复制前一炉钢的方法，很多时候，你可能会在别人认为最容易炼的钢种上“大意失荆州”。所以，炼钢工最需要的一种能力就是谦虚谨慎、不断学习。

笔者：你觉得我们的炼钢水平在行业里处于一个怎样的位置？

高海峰：站在全国的范围，我们还需要向许多兄弟单位学习。但从我个人的经历来讲，与刚进厂那会儿相比，我们的拉速提高了30多公分，冶炼周期缩短了10多分钟，同比炉次增了10炉以上。往细了讲，我们在“窄幅工艺”的执行上，特别是在一次倒炉双命中和合金控制一次命中方面，取得了不小的进步。如果用射击来作比喻，当别人还停留在只要打中靶或打到五环以内就行的程度时，我们已经在要求“必须每次都射中靶心”。但从宏观上来看，我们必须时刻保持防止被超越的警惕，因为从去年到今年，行业间的对标交流频率增加，好的经验做法分享很快，我们的一些优势很可能在短时间就被别人学习复制，只有精益求精，秉持“学人之长为己之长”的好学理念，才能保持逆流而上、脱颖而出的能力。

笔者：你觉得我们目前在炼钢方面最欠缺的能力是什么？

高海峰：通过外出对标学习交流，真的非常开阔眼界。之前一直沉浸在自己的圈子里，觉得自己的炼钢水平已经非常好了，不论是什么钢种，只要给了我成分要求，就能给炼出来。走出去才发现，自己的水平还差得很远，至少跟国内一流水平还有一段不小的差距。在吹炼时间、拉钢速度等方面，都要虚心向别人学习。从我们内部来讲，目前最紧迫的应该就是连铸提拉速。对于炼钢工来说，就是优化加铁水、吹氧、出钢等各道工序的时间与衔接，能省一秒是一秒，能快一分钟是一分钟。尽可能地增加单班炉次，因为只有增产，才能确保各项生产经营指标的顺利完成。

笔者：你怎么理解公司领导倡导的“练内功”“练硬功”？站在一个炼钢工的角度，你认为我们应该如何练好内功和硬功？

高海峰：其实，炼钢说简单也简单，就是一个去碳去硫、磷等有害物质再加上合金化，把铁水提纯的一个过程；说难也难，因为每个钢种对各种成分的要求都不一样，也正是这种成分上的差异，才形成了外观相近用途却大不相同的各类钢材。站在炼钢工的角度，“练内功”就是在不断提升业务技能的前提下，转变思想，积极开拓创新，持续优化工艺工序衔接，进一步缩短工序时间，为提拉速奠定基础，提供支撑；“练硬功”就是精准高效地控制各个小指标，例如成分控制一次命中率、一次倒炉双命中合格率、各类辅料添加量的精准把控等等，简而言之，就是将所有理论知识落实到实践操作中去，让每一步操作都有依据，都可量化，杜绝和避免凭经验、估摸着来等可能产生较大误差的操作。“内功”重在工序管理，“硬功”重在细节把控，一个是方向问题，一个是精度问题，方向和精度都有了，取得成效就只是时间问题。