很惭愧站在这里，因为要当着这么多大咖的面讲阿米巴，用个成语形容叫“班门弄斧”。不过我还是很珍惜能有这次机会，可以跟我们柏明顿阿米巴的老师们一起探讨阿米巴的精髓，那么今天就且由我这个普通的员工来浅谈一下我心中的阿米巴，以及阿米巴带给我们的激励与感动。

      初次听到阿米巴这三个字的时候我就在想，这究竟是个什么鬼？带着这种无知又好奇的心态，我参加了胡八一教授的阿米巴视频讲座。

      学习中，我深深的被胡八一老师口中所讲的创造了商业奇迹的道胜老人的事迹所震撼，在震撼之余，我又被那以敬天爱人，利他，共赢为企业理念的幸福型企业所吸引。还有那句“把企业平台化，员工创客化”，更是点燃了我们这群年轻人心中的火种。一种截然不同的理念在我们的心中生根发芽，我们期待在那样奔放的管理模式中能够实现和创造自我的新价值。

      在工作中对我触动最大的是阿米巴报表，作为一名卷扬工，我平时的工作会接触到很多很多的数据，有各种原料，燃料，高炉的各种消耗，以及我们的生铁产量，我以前对这些数据的变化是没有概念的，我只是麻木的把他输入电脑，写入报表，从来不去理会它的多多少少，可谓是不在其位不谋其政。是阿米巴，是阿米巴让这些数据在我的心里有了3D般的感观，当经营的压力通过合理的划分，落在我们每一个员工的身上时，当责任与利益挂钩，当我们带着责任与激励看待阿米巴报表。数量于单价相结合，收入与费用相互较量，我们开始考虑利润，由利润开始反思我们的成本。“成本如果再降低点就好了”这句从来都是领导嘴里喊的话，第一次由我们员工主动喊出来！大概就是从那个时候开始，我觉得我们员工从角色，到思想，到态度多个维度的主动的发生了转变，我们仿佛从一个毛头小子似的吊儿郎当一下子变成了主家婆般的柴米油盐的精打细算，我们每天努力的成果都会体现在阿米巴报表上，就像农夫耕耘后收获的喜悦，我们欣喜的收获着我们创造出来的点点滴滴，我们终于体会到了工作的意义，我们一改那往日“大锅饭”干好干坏都一样的心态，一扫昨日消极的思想，我们为了我们的阿米巴目标不懈的努力着，在这个努力的过程中，我们体会到了工作的愉悦，实现了自身的价值，我们对于工作有了更多的想法，这些想法赋予了我们更强的创造力，我们享受着成功的喜悦。如果说昨天的员工干活只会用手用脚，而今天我们对待工作更填了一份心。不知不觉我们的员工完成了从干完活，到干好活，这样的质的飞跃。像阿米巴这样以激励员工，使员工在得到物质和利益双丰收的前提下，自主的去优化细节，减少浪费，从而为企业带来利益，谋求效益的机制，就是从小我到大集体的机制，才是真正的实现了人人参与经营。所谓共赢，应该就是，我们员工,我们的阿米巴和我们的企业三者之间所产生的共鸣

      我个人认为阿米巴的经营是对人的经营，经营人心，发挥人性，我觉得的阿米巴的实施成功与否在于人心的响应，只有凝聚人心，方能一呼百应，所向披靡！而我觉得我们全体普阳员工已经整装上阵，蓄势待发，势必共赢！