为构建符合公司策略和发展方向的培训体系，不断提升全员素质，适应公司不断向前发展的要求，充实员工的专业知识和岗位技能，提高工作质量和绩效，进而形成“学习型企业”，提升公司整体竞争力，自2017年10月开始，人力企划部组织全员培训，培训自上而下分为中高层和普通员工两个板块。
中高层培训时间为每周日下午17:00-19:00，第一阶段主要学习的是各厂的工艺知识，授课教师都是各厂选派的东大生、生产段长、外聘师傅等技术骨干，各个授课人员都精心准备了PPT课件，并在每次授课前到人力企划部试讲，一次次的填充内容，修改课件，只为做到把最好的、最优质的课件呈现给各位学员。
普通员工的培训分为炼铁、炼钢、轧钢重点岗位专业知识培训和电工（包括仪表、自动化）、维修工（包括液压工）专业知识培训、 “阿米巴”知识第二阶段培训、机关班后学习以及各厂班前班后专业知识培训等，授课教师主要由外聘师傅、工段长和班组长组成，基层人员学习兴趣浓厚，基本形成了一个“人人当讲师，人人敢登台，互相学习，共同提高。”的学习氛围。为保证学习效果，每次培训时间不少于2小时，并由专人负责， 学习之后还要进行统一测试。
机关作为公司“门面”自是当仁不让，人事部高部长以身作则亲自监督。要求每周一到周六办公楼工作人员在各科室学习专业知识，周日分二批集中学习，其它工作人员全部在七楼学习。学习期间制定有严格的规章制度，并不定时由纪检人员检查学习纪律、学习进展包括参会与考勤人员是否相符。近一个月的学习有效的提高了机关作为“窗口单位”的服务意识和良好形象，推动各项工作再上新台阶!
战斗在生产一线的基层员工，操作着先进的机器设备，需要熟悉掌握更高更好的专业技能。高部长深入各厂了解职工对操作知识的需求，因地制宜制定重点岗位工作人员长期培训计划，并要求通过学习打造一批高素质的专业技术队伍，努力把我公司打造成一个知识型、学习型可持续发展的现代化企业。
一直以来,文化中心教育区，学习人员络绎不绝，近期借公司学习之风各分厂更是别出心裁竞相“登台”。教室里有视频解说、有脱稿演讲、甚至有的讲师带设备现场“解剖”，学习的方式可谓百花齐放！
幸运的是，咱们每个普阳子弟都有享受培训学习的权利，都能从中受益增长自己的才干和能力。众所周知，9月中旬市委多部门环保整理整顿钢铁产能，区域内其它友邻单位釆取停产放假让职工另谋出路。而我公司人力企划部规化，停产职工不停职，并制定停产职工脱产培训学习计划，切实维护了停产职工的合法权益，并坚持“按需施教，学以致用”的原则，逐步分批分流学习，合理地将停产单位人员全部安置就业岗位，解决了停产职工的后顾之忧，彰显了咱们普阳“以人为本”的企业文化。
笔者也是广大学员中的一分子，其中听过一个寓言故事，触动很深！
故事讲述的是，某科学家做过一个“小虫子”实验。这些小虫有一种习惯，就是总会跟前面的小虫走。试验人员把几十只小虫放到一个瓷盆的边缘,它们几乎是首尾相接，并且在瓷盆边缘几米的地方撒了一些小虫子爱吃的东西。可是这些虫子总是前后跟着走,一圈一圈周而复始一连走了六天六夜，终因饥饿而死去。故事虽小，却发人深醒，它警示我们所有人，顽固守旧，不懂创新，将无法生存。如今经济飞速发展、智能化时代日新月异，怎样才能不断地创新适应苛刻的市场发展形势呢？唯有努力学习才有出路！学习让我们开阔心胸增长见闻；学习使我们有接受新事物的能力而不会因循守旧被遗落。同时，我们的学习氛围比较活跃，工友们各抒己见，经常争论细节、总结经验并逐一写学习心得，以“心得”为鉴，督促自己长持久远地学习，为大脑补充“正能量”。做“专”、“兼”部门的“尖端”人才，为公司的发展贡献力量！
学习期间，高部长一再强调：学习必须提高素养；围绕公司发展大局，服务其中；制度化培训新知识，规范管理；学习改革创新，增强企业活力和凝聚力；特别提出改进学习方法，增强学习培训效果等。学习培训之后，我们全体员工职业技能和职业素质得到提升，使之适应公司多方面发展需要，不抛弃、不放弃，不让一人落伍！
十九大的胜利召开，我国经济又将面临重大改革，经济转型、结构性调整，行业竞争日趋严峻。特别是高污染、高耗能的钢铁企业，如果不及时调整战略必将成为历史遗物倒闭瓦解。我们也将面临流离失所、漂泊异乡重新择业！不，我们要对现实说“不”！更要有拒绝残酷的能力。那么我们就必须崭钉截铁地为普阳实现“创国际品牌、建绿色钢铁；创一流企业、建百年强企”的伟大愿景而不懈努力，提高自身素质、学习先进的技能知识，为成就“普阳梦”增添力量！
新时代要有新气象更要有新作为，让我们在公司领导的带领下，进一步贯彻公司“两高两低”的长期经营战略，全力以赴实施公司的培训规划布署。坚定我们对美好生活目标的追求；坚定我们持之已恒学习创新的态度；坚定战胜困难排除万难的信心。正确合理地接受先进思想文化的熏陶，时刻铭记“居安思危”，携手并进满腔热情地开辟普阳新纪元！