——热力公司以实际行动为党和阳邑人民作贡献

热力公司  魏国盛

霜降已过，立冬来临，2018年热力公司在阳邑镇党委和政府的正确领导下，在公司党委书记、董事长郭恩元，副书记、总经理石跃强的大力支持下，为实现阳邑镇集体供暖的宏伟目标，为让阳邑人民年年过上暖冬，十个多月，全体热力公司员工，撸起袖子，甩开膀子，克服困难，积极进取，努力工作，干出样子，用汗水和付出续写了供暖工作新篇章。

今年以来，主要取得了以下成绩：

一、架设管道45000米。

二、供暖入户方面，截至2018年10月中旬，在去年的基础上，供暖新增入户1950户，完成年初阿米巴任务的195%。

三、收费方面，截至2018年10月中旬，初装费和取暖费两项费用达到1800多万元，完成年初阿米巴任务的180%，在去年基础上提高了120%。

四、供暖范围扩大方面，在去年7个村的基础上，今年又增加5个村，共计12个村。户数累计将近5000户，供暖面积达到120万平方米。

五、引进欧美赛尔两台设备，南北丛井、柏林供暖效果预测将好于往年。

取得上述成绩，我们的具体做法是：

一、及早动手，提前运作。2018年春节过后，热力公司全体干部职工，在供暖的同时，及早谋划，提前动手。2018年整体工作，大致分为三个阶段。第一个阶段是2018年3月15号前，在招标办的大力支持下，完成了三个钢构队、一个土建队、三个保温队的招标工作。工程队伍经秦皓月部长严格审查，推荐的都是技术雄厚，本领过硬的施工队伍；第二个阶段是3月下旬至8月底，在这半年里，各施工队伍在自己管辖范围内，无论刮风下雨还是夏日炎炎，都奋斗在第一线，圆满完成了总支线架设任务；第三个阶段从9月1号起，收费和架设分支线管道两条战线同时展开，各施工队伍开始为各村开口入户，取得了明显成绩。

二、只要思想不滑坡，办法总比困难多。今年架设的45000米管线，全在河边、路边、房边、高压线下，又在阳邑、柏林、南阳邑村镇建设不规范、不整齐的大街小巷房前屋后进行，困难是可想而知的。如理发一条街，通往聚财小区全长700米，一开始在选择管道走向上存在重大分歧，与村镇领导多次协商，达成一致意见后，我们头天挖下基础，午后浇筑，晚上就有人将预埋件拔掉，给供暖工作和施工队伍造成了不小的损失，然而这只是全年供暖工作中遇到困难的冰山一角。我们面对困难没有退却，依靠党的领导和人民群众的支持，有郭董、石总为我们做坚强后盾，有阳邑镇王书记、周镇长给我们撑腰，我们最终战胜了困难。实践证明，只要思想不滑坡，办法总比困难多。据不完全统计，今年共处理邻里矛盾300多起。

三、组织联查，深入开展“赛马”机制。为促进供暖工作提高，除每月10号、20号、30号召开固定调度会外，热力公司还经常组织五个班组长和施工队伍负责人开展联查。一是比工程质量，看工程速质并举；二是学先进，比业绩，发扬正能量；三是赶先进，找差距，比谁改正快，人人不甘心落后；四是互帮互助，对联查出的问题，共想对策，比谁措施得力，能帮助解决问题。通过“四比四看”，工程进度日新月异。与此同时，在热力公司内部深入开展“赛马”和末位淘汰机制。通过“赛马”机制，外调人员5人，转岗4人，全体职员从上到下，人人都有危机感。如班长郭红生、李高科、张秀兵等人，坚守工作第一线，哪里有困难，哪里就有他们的身影。班长陈延平带领一班人，一有困难都是一马当先，人们都夸他是为人民服务的“老黄牛”。马尚钟也是兢兢业业，工作从不喊苦叫累。像维修工田国海，在三马车坏了的时候，无偿从家开来自己的三马车，维修南北丛井管道7天，不向公司要一分钱。像柏林寨上郭贵霞，阳邑北街郭红江，今年他们迎难而上，协调邻里之间，街道之间的矛盾，不下百起。按年初预计，他们每个村的目标是200户，但他们用超人的毅力，顽强的精神，超过目标155%，取得了可喜的成绩。由于在热力公司内部开展了“赛马”和末位淘汰机制，全员上下，能进能出、能官能民、能上能下。他们一个个废寝忘食、不怕疲劳、连续作战、勇于奉献的精神，铸就了热力公司业绩更上一层楼，开创了工作新局面。

四、精心组织，改革收费机制。进入9月份以来，热力公司对收费工作精心组织，全面安排，先后分三批发布收费通告。一是从9月5号到9月20号，对今年新增的北华、永安、经济、阳邑北街、柏林寨上发布收费通告40余份；二是从9月20号到10月15号，阳邑东街、阳邑西街、柏林前街、柏林西街、柏林东街收费工作全面展开，并对2017年管网覆盖区域未入户的，初装费在原基础上加收1000元，调动了群众交开口费的积极性；三是随着阳邑、柏林、南阳邑供暖规模的扩大，南北丛井收费改革势在必行，由原来每平方米15元，改为每户1000元，对各户取暖面积热力公司不再检查，各户可根据本户情况而定，热力公司不再干预。仅此一项改革，南北丛井在去年基础上新增取暖费用近40万元。在整个收费过程中，我们利用喇叭早中晚广播，利用各村手机网络工作群进行宣传，又张贴通告150余份，形成了声势浩大的宣传活动，使收费工作紧锣密鼓，紧张而有序地进行。

五、开展安全检查，确保安全生产。安全为了生产，生产必须安全。坚持安全生产是热力公司多年来坚持的管理理念。我们深知，企业如果没有安全生产，就不可能正常生产，企业不能正常生产，也就不能为社会创造价值，为国家创造财富，为群众提供物质基础，更不能实现自身的效益，保证安全生产是我们的基本要求。一年来，我们面对去年管道夜间落地，深感愧疚，我们以为民负责的精神，对今年新建的45000米管道，开展“回头看”工作。在送水之前，开展了数次安全大检查，该加立柱的要加，该上横担的要上，不放过一个漏洞，不放过一个死角。让群众放心取暖，做到万无一失。

2018年冬季供暖即将来临，我们像学子一样将要“赴京赶考”，接受2018年冬季供暖的考验，接受阳邑12个村、几万群众的检阅。我们坚信有镇党委、镇政府的正确领导，有石总的大力支持，有郭董作为我们的坚强后盾，有36名默默奉献、不怕困难的供暖员工，一定能向党、向阳邑人民交一份满意的答卷。