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流程制度我们每个人都不陌生，它是现代企业科学管理的方法之一，是一个企业从“人治”走向“法治”的必经之路。
流程制度在我们公司现阶段都已建立，但随着公司的不断发展，生产工艺的不断改进，流程制度、操作规程等也都会随之变化。
我们每天忙于日常工作，很少会注意我们的流程是否正确，制度是否合理。如果流程方向错了，那我们再努力也没用，要确保我们每天努力的结果是有价值的、正确的，这就需要我们定期梳理流程制度。流程告诉我们应该怎么做，按什么步骤做，也就是我们每个岗位的工作流程；制度则告诉我们什么该做，什么不该做，也就是我们每个部门、工段的管理规章制度；还有一个就是标准，标准告诉我们所做的事情依据的原则是什么，应该完成到什么程度，也就是我们每个岗位的操作规程及工作标准。当我们了解这些基本情况以后，我们就应该确定要梳理的内容和范围。
近期公司开展的流程制度梳理工作，我们每位员工都应该积极参与，梳理一下自己所在岗位、每天所做的工作有哪些地方需要改进？有哪些工作是在重复劳动？是否存在权责不清、无章可循的现象？认真梳理出自己工作中存在问题并优化改进，能够让我们的工作变得更轻松、更高效。
流程制度的梳理起到承上启下的作用，既能发现存在的问题，也能积累经验，为以后的工作开展指明方向。
我们工作中的流程制度有很多，能够做到定期梳理实为难能可贵，而更重要的是要落实执行。因为流程制度即使制定得再完美，如果落不到处，执行不到位，最终也只能成为摆设。其实，我们每一个必须认识到，流程制度并不是约束我们，而是为了让我们每个人都能够正常有序地开展工作，确保我们的生产经营稳定顺畅。
总而言之，流程制度的建立能够让企业变得更规范、更强大；定期梳理能够及时发现并解决问题；再加上有效的执行，就一定能够为企业的长期稳定发展发挥巨大作用! |