“新常态”是当下最流行的关键词，但对新常态的认识，我们普通职工尚处于摸索状态之中，我认为企业新常态就是企业适应当下经济发展的一般性特征，并在此基础上，调整对内对外的方针变化。了解“新常态”的确切内涵，对我们认识企业发展新阶段的新特征，主动适应新变化，新挑战，前瞻性调整工作思路十分重要和必要。

企业新常态必须把安全放在首要位置。无规矩不成方圆，安全管理是一项精细化的系统工程，它既需要高标准，更需要严要求、严执行。制度要“严”，就是要以人为本，符合实际，避免出现“弹性”和漏洞。目前，公司加大对玩手机、睡岗和酒后上岗的检查考核力度，以及对票证制度的管理，高空作业的管理等等，正是要从制度上严把安全关。其次管理要严，制度面前人人平等，依制管人。最后就是要鼓励全员参与，把“安全生产，人人有责”从制度上固定下来，建立健全、由上而下的各级安全管理模式，把员工安全工作纳入绩效考核，形成安全工作人人有责的安全氛围。

企业新常态就是要认识到环保是“命”，环境保护是我国的一项基本国策，企业环保工作的好坏，决定能否在社会上立足。能耗大一直是钢铁企业的一大弊端，为了做到环保，我公司从改进环保工艺，引进先进设备，落实环保管理责任，开展宣传教育着手，全面做好环保节能工作，例如在中板厂加装轧机烟气收集系统，既净化了车间环境，同时减少了排放。增加绿化面积，既净化了空气，又可吸收有害气体，吸滞灰尘，吸放射性物质，大大减少了企业对环境的影响。在职工环保教育上下大力度，从不乱扔一片废纸，到随手捡起丢在地上的杂物，正是从严抓这点点滴滴的小事做起，才能使整个企业的环保工作更上一层楼。

企业新常态更是要认识到效益是“本”。企业是以营利为目的的经济组织，企业只有获取足额的利润，才能更好地履行对社会、对职工的责任。为增加企业效益，我公司引进了阿米巴经营管理，并践行“降成本、增效益”的总方针，作为一名基层员工就是要把公司的各项政策落实，节能增效从我做起，从节约每一度电，一颗螺丝，一根焊条，一张纸做起，把节约的理念落到实处。同时严把质量关，把自己的工作环节做到极致，发扬大国工匠精神，并把这种新常态，内化于心，外显于行，实现从“要我节约，到我要节约”的转变。

迎风破浪，披荆斩棘，在公司领导的指引下，波诡云谲的2019已接近尾声，所有成绩来之不易；机遇与挑战并存，新常态已逐渐深化，迎接2020，我们仍须真抓实干、奋勇向前！