9月15日，综合管理部组织开展“提倡节约反对浪费”主题培训，后勤部室负责人、各厂统计、维修段长参加本次培训，由综合管理部部长郭徽主讲。

培训传达公司8月述职会集团领导的工作部署。当前行业形势严峻，企业利润持续承压，各厂各单位要全面落实降成本、抓创新、破内卷重点任务。

 培训结合精益管理八大浪费：等待浪费、搬运浪费、不良品浪费、过度加工浪费、库存浪费、过量生产浪费、动作浪费、管理浪费，对照剖析各厂各部现存各种浪费。号召大家要从思想上高度重视，在细节上精益求精，全面梳理自身存在的各种浪费问题，立行立改，循环改进，常抓不懈，持之以恒，才能取得长久实效。

要求各单位深挖降本潜力，减少非计划检修、设备更换与各类事故。全员立足岗位排查浪费点，把精益节约贯穿生产全过程，助力集团稳步向好发展。