目前，举国上下各行各业都在倡导践行高质量发展，都在加大科技创新投入，都在积极主动地适应市场需求，致力于产品转型升级。然而，要做好这一系列重大工作有一个很重要的前提，那就是必须做好节能降耗工作。各级领导以及业内专家也在呼吁，强调指出：节能降耗是高质量发展的必经之路。

在四月份干部工作述职会上，郭董不止一次强调，一定要扭转思想，狠抓工序成本。

那么本期论坛，笔者就和大家一起来再谈如何做好节能降耗。

第一，要调动和提高全员节能降耗意识。节能降耗工作面广，涉及公司各厂各部门的每一道工序、每一个岗位，每一个人。整体来讲，可以从两大方向来开展。一方面要通过各种专业培训，丰富节能手段和措施，提高降耗技能。另一方面要充分调动职工的节能降耗积极性，通过奖励激励的方法，促使职工多提技改好想法，节能好措施，多总结节能降耗、减排增效的好建议，各自立足岗位，持续不断优化和精细工艺操作，从细节以及精度上，做好节能降耗工作。不可否认，从宏观角度看，现在市场效益比前几年好了很多，但仍存在诸多不确定因素。而笔者强调的是，不论市场好坏，节能降耗都必须狠抓抓好。

第二，要强化监督，多措并举。从精益管理、千分制考核到阿米巴经营、赛马机制等一系列先进管理理念的实施，究其实质，都与节能降耗有着千丝万缕的联系。可以说，每一项管理制度的落地都是为了精准操作、提高效率，进而达到控制成本、提高质量的目的。强化监督一个很重要的表现就是，让每一项工作变得程序化、标准化和可量化。一项工作你做得是否达标，所有考核指标会给出一个简单明了的答案。

第三，要明确责任，层层落实。明确责任是做好工作很关键的一步，面对当下日趋激烈的市场竞争，如果还是怀着“当一天和尚撞一天钟，到日子领工资”的态度去工作，无异于自绝后路。阿米巴经营已经将核算延伸到每一个角落，你不努力，你不精打细算，你不懂得节能降耗，那么你的收入会告诉你哪里出了问题。

“大河有水小河满”，现如今与其说大家在为公司干活，不如说更是在为自己干活，因此我们要把“持家过日子”的那种节省劲儿用到工作中，要有普阳是我家，美好靠大家的观念。

笔者认为，节能降耗是企业的生存之基，必须持之以恒，常抓不懈。正所谓：百尺竿头更进一步，中流击水正当其时。工友们，让我们将“节能降耗”的理念入心入脑，牢固树立“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以抓铁留痕的全面落实来实现各项效益的最大化。